入選辭

    武漢市新新圖書(shū)有限公司以傳播中華文化為己任，以弘揚(yáng)中國(guó)漢字文化為使命，攜手優(yōu)秀書(shū)法家，打造經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收的優(yōu)秀圖書(shū)。其知名品牌“墨點(diǎn)字帖”，長(zhǎng)期穩(wěn)居全國(guó)字帖品牌前三甲，并遠(yuǎn)銷海外。以工匠精神研發(fā)卓越產(chǎn)品，力爭(zhēng)成為中國(guó)字帖第一品牌。

    企業(yè)畫(huà)像

    武漢市新新圖書(shū)有限公司是一家以圖書(shū)出版發(fā)行為主營(yíng)業(yè)務(wù)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋圖書(shū)出版、文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、在線教育、書(shū)法教育培訓(xùn)等領(lǐng)域，出版圖書(shū)主要包括硬筆字帖、毛筆字帖、美術(shù)圖書(shū)、少兒圖書(shū)等品類，年發(fā)行新書(shū)300~500種。公司構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的銷售渠道，囊括3000多家新華書(shū)店、1萬(wàn)多家民營(yíng)書(shū)店、20多家網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。秉承“誠(chéng)實(shí)守信，踏實(shí)穩(wěn)重”的經(jīng)營(yíng)宗旨，以“責(zé)任、持之以恒、愈挫愈勇”為企業(yè)文化精神，匯聚了一批精干的管理團(tuán)隊(duì)、高端的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

掌門(mén)人說(shuō)

   “企業(yè)文化最深厚的東西就是理論思想，現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是思想理論的競(jìng)爭(zhēng)。只有正確的思想、正確的理論，有一大批有才能的人追隨你，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，那才有根基?！?

   “合抱之木生于毫末，九層之臺(tái)起于累土?！蔽錆h市新新圖書(shū)有限公司從白手起家，到現(xiàn)在成為年發(fā)貨碼洋逾10億的大型書(shū)業(yè)連鎖發(fā)行集團(tuán)，不到20年時(shí)間。正是一步一個(gè)腳印地持續(xù)探索和頑強(qiáng)拼搏，武漢新新在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中由小到大，并向著藝術(shù)圖書(shū)領(lǐng)跑品牌的目標(biāo)邁進(jìn)。

    騰飛之路厚積薄發(fā)

    上世紀(jì)90年代初，從小喜讀書(shū)愛(ài)琢磨的王奎英創(chuàng)辦了河南省駐馬店市圖書(shū)報(bào)刊發(fā)行中心，從此與書(shū)結(jié)緣。1990年代末，他揮師南下，選擇九省通衢的湖北武漢，于2001年成立武漢市新新圖書(shū)有限公司，自此開(kāi)始了穩(wěn)扎穩(wěn)打謀發(fā)展之路（詳見(jiàn)“武漢新新大事記”）。

    深淘難，低作堰，秉承“誠(chéng)實(shí)守信，踏實(shí)穩(wěn)重”的經(jīng)營(yíng)宗旨，武漢新新自誕生之初到發(fā)展壯大，如實(shí)實(shí)在在老黃牛般埋頭苦干，穩(wěn)健可以說(shuō)是武漢新新發(fā)展脈絡(luò)的關(guān)鍵詞，不激進(jìn)不冒進(jìn)。王奎英認(rèn)為，企業(yè)不能盲目擴(kuò)張，一切要按客觀規(guī)律辦事，一定得在夯實(shí)基礎(chǔ)之后，再摸索開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

    星星之火，可以燎原；墨點(diǎn)雖小，水滴石穿。武漢新新從成立之時(shí)，就沒(méi)有急功近利，而是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。他們選擇了當(dāng)時(shí)偏冷門(mén)小眾的書(shū)法圖書(shū)，一手抓產(chǎn)品，一手抓市場(chǎng)?！耙嬲龑⑾M(fèi)者的需求研究透徹，堅(jiān)持向社會(huì)供應(yīng)能切實(shí)幫助消費(fèi)者的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，絕不出華而不實(shí)、似是而非的產(chǎn)品?！边@也是王奎英的初心。武漢新新一方面下功夫研發(fā)拳頭產(chǎn)品，另一方面注重渠道拓展，產(chǎn)品打造與渠道維護(hù)雙管齊下。

    品牌創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)之道

    僅有產(chǎn)品還不夠，武漢新新早早樹(shù)立了品牌意識(shí)。2008年，武漢新新與長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下湖北美術(shù)出版社合作，孕育出全國(guó)知名品牌“墨點(diǎn)字帖”。

  “墨”字，取“筆墨紙硯”中的一個(gè)字，表現(xiàn)了產(chǎn)品的書(shū)法特性；“點(diǎn)”字，既表達(dá)漢字是由一點(diǎn)一畫(huà)組合而成，又表達(dá)了萬(wàn)物始于一點(diǎn)的文化思想?！澳c(diǎn)”品牌致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的藝術(shù)類圖書(shū)及服務(wù)。其中，“墨點(diǎn)字帖”常年占據(jù)國(guó)內(nèi)各類暢銷書(shū)排行榜前列，產(chǎn)品知名度及市場(chǎng)占有率均穩(wěn)居全國(guó)字帖品牌前三甲，并已遠(yuǎn)銷至北美、歐洲、東南亞等國(guó)家以及我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)，惠及數(shù)千萬(wàn)讀者?！澳c(diǎn)美術(shù)”作為武漢新新的美術(shù)類圖書(shū)品牌，包括基礎(chǔ)繪畫(huà)、技法教程、生活美術(shù)等各個(gè)方面，部分圖書(shū)還輸出國(guó)外版權(quán)?，F(xiàn)在還添加了視頻等多媒體功能，方便讀者學(xué)習(xí)。

    除了“墨點(diǎn)”，武漢新新還推出了“愛(ài)德少兒”品牌，這是在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上于2014年拓展圖書(shū)種類而推出的少兒圖書(shū)品牌。品牌名字取自“大愛(ài)無(wú)疆，傳承美德”。正如王奎英所說(shuō)，面對(duì)外部變化莫測(cè)的環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須要有持續(xù)活下去的能力與適應(yīng)力，必須在不斷改進(jìn)和提高的過(guò)程中才能活下去；且只有保持合理的增長(zhǎng)速度，才能永葆活力。外延的擴(kuò)張取決于做實(shí)內(nèi)涵，機(jī)會(huì)的捕捉取決于事先準(zhǔn)備。武漢新新在多年打好字帖產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，才向少兒圖書(shū)和幼兒園產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)軍，雖然品牌創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng)，但利用發(fā)行渠道優(yōu)勢(shì)取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。

    武漢新新特別注重服務(wù)意識(shí)，這得益于王奎英敏銳的市場(chǎng)意識(shí)。他經(jīng)常提到：“要想成大功就得為大多數(shù)人服務(wù)，要想成小功就為少數(shù)人服務(wù)，要想不成功就為自己服務(wù)?！?

    針對(duì)零售市場(chǎng)，武漢新新的發(fā)行團(tuán)隊(duì)會(huì)定期到各自負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)闀?shū)店提供書(shū)籍陳列、店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)等圖書(shū)店面銷售指導(dǎo)，為經(jīng)銷商提供專業(yè)的庫(kù)存分析統(tǒng)計(jì)，引導(dǎo)書(shū)店進(jìn)行合理備貨。針對(duì)直銷市場(chǎng)，武漢新新與經(jīng)銷商一起，改變傳統(tǒng)的被動(dòng)送樣書(shū)模式，主動(dòng)與直銷客戶聯(lián)系，了解學(xué)校訂書(shū)情況，為有意向的客戶及時(shí)寄送精選樣書(shū)，受到了經(jīng)銷商和學(xué)校的歡迎。武漢新新還在多個(gè)省份設(shè)立分銷機(jī)構(gòu)，把小型的零售店、校邊店劃歸到當(dāng)?shù)胤咒N客戶手中，借助他們的分銷渠道進(jìn)行銷售，并且不定期派業(yè)務(wù)員到一些校邊店、終端店去整理產(chǎn)品陳列，為分銷客戶服務(wù)。營(yíng)銷服務(wù)極大地提高了武漢新新圖書(shū)的上架率和曝光率，有效推動(dòng)了圖書(shū)銷售。

    王奎英強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)要“守正出新，守正出奇”。為實(shí)現(xiàn)公司躋身國(guó)內(nèi)一流圖書(shū)策劃發(fā)行公司行列，并在藝術(shù)圖書(shū)出版中爭(zhēng)創(chuàng)第一名的目標(biāo)，公司規(guī)劃了“四步走”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局。

    一是把武漢新新的根基“字帖產(chǎn)品”市場(chǎng)做透、做實(shí)，樹(shù)立行業(yè)旗幟標(biāo)桿。研判中國(guó)大勢(shì)，中華文化的繁榮興盛，國(guó)家教育部門(mén)“書(shū)法進(jìn)課堂”等利好政策都催生了書(shū)法字帖產(chǎn)品發(fā)展的巨大空間。要繼續(xù)延伸“墨點(diǎn)字帖”品牌價(jià)值，開(kāi)設(shè)墨點(diǎn)文具公司，生產(chǎn)墨點(diǎn)文房四寶等產(chǎn)品，滿足用戶對(duì)書(shū)法硬件產(chǎn)品的需求，完善公司產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大品牌影響力。二是繼續(xù)把少兒產(chǎn)品做大、做強(qiáng)。重點(diǎn)打造幼兒園產(chǎn)品，以幼兒園師生為服務(wù)對(duì)象，為幼兒園量身定制高品質(zhì)的教輔圖書(shū)。三是立足國(guó)內(nèi)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。教外國(guó)人寫(xiě)好漢字，傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是公司的新項(xiàng)目，公司正積極開(kāi)拓歐美市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客戶，推動(dòng)文化產(chǎn)品的輸出，研究摸索以在國(guó)外設(shè)立辦事處或創(chuàng)辦公司的模式將漢字文化發(fā)揚(yáng)光大，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四是勇于創(chuàng)新，構(gòu)筑在線教育平臺(tái)。充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式帶來(lái)的顛覆性變革，探究傳統(tǒng)書(shū)法教學(xué)模式與現(xiàn)代新興技術(shù)手段的結(jié)合，依托公司現(xiàn)有作者及產(chǎn)品資源，整合行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)教育資源，將線下的書(shū)法字帖優(yōu)勢(shì)移到線上，為用戶提供更生動(dòng)直觀、互動(dòng)性更強(qiáng)、更便捷高效的書(shū)法在線教育服務(wù)，為讀者學(xué)習(xí)書(shū)法提供更多途徑。

    2018年成立的北京愛(ài)德智慧文化傳播有限公司擬定期舉辦哲學(xué)讀書(shū)會(huì)，邀請(qǐng)專家學(xué)者共同探討哲學(xué)話題。以讀書(shū)會(huì)為平臺(tái)，推出相關(guān)哲學(xué)圖書(shū)，集合專家、學(xué)者組建新新智囊團(tuán)，為武漢新新的理論建設(shè)和發(fā)展壯大提供智力支持。

    管理智慧和人才策略

    武漢新新目前已構(gòu)建覆蓋全國(guó)的銷售渠道，囊括3000多家新華書(shū)店、1萬(wàn)多家民營(yíng)書(shū)店和20多家網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。公司由最初的幾十人發(fā)展到如今的350人。近幾年，武漢新新更是駛上快車道。自2015年起，年銷售增長(zhǎng)連年超過(guò)50%。在書(shū)業(yè)發(fā)展趨緩的當(dāng)下，武漢新新這匹黑馬取得驕人成績(jī)的背后，離不開(kāi)王奎英的管理智慧，治理公司的獨(dú)門(mén)秘籍。

    王奎英認(rèn)為，我國(guó)改革開(kāi)放40年，規(guī)模之大、速度之快、參與人數(shù)之多，堪稱世界奇跡！在這個(gè)大的社會(huì)背景下，加強(qiáng)社會(huì)科學(xué)理論創(chuàng)新以及加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)顯得尤其重要?！俺私?jīng)濟(jì)工作之外，思想工作也是企業(yè)的生命線，如果思想工作做不通，企業(yè)員工不能做到上下一心、同心合力，企業(yè)要發(fā)展就沒(méi)有了基礎(chǔ)。”在王奎英看來(lái)，公司持續(xù)飛速發(fā)展的秘訣就是擁有強(qiáng)大的理論指導(dǎo)，就是通常所說(shuō)的企業(yè)文化。

   “企業(yè)文化最深厚的東西就是理論思想，現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是思想理論的競(jìng)爭(zhēng)。思想再變成組織、變成行動(dòng)，最后產(chǎn)出糧食。只有正確的思想、正確的理論，有一大批有才能的人追隨你，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，那才有根基。所以，企業(yè)家與其關(guān)心技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、人才招聘，不如首先思考思考，你的理論、你的思想、你的觀念、你的價(jià)值觀是不是符合社會(huì)需要？是不是符合你的員工需要？”

   “國(guó)家治理要依靠理論指導(dǎo)，企業(yè)治理也是如此。企業(yè)家要站在大局思考，格局胸懷最重要。”與其說(shuō)王奎英是個(gè)地道的企業(yè)家，不如說(shuō)他是一個(gè)積極的理論踐行者。早在青少年時(shí)期，王奎英就開(kāi)始學(xué)習(xí)毛澤東思想；在企業(yè)管理實(shí)踐中，他高度重視理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)研讀了大量的哲學(xué)理論書(shū)籍，形成了自己獨(dú)特的管理理念，并結(jié)合實(shí)踐對(duì)公司進(jìn)行了卓有成效的管理。

    王奎英認(rèn)為，偉大的思想之所以偉大，體現(xiàn)在為人民服務(wù)上，企業(yè)家對(duì)待員工要有仁愛(ài)思想，要關(guān)心人，一心一意為員工著想。財(cái)富觀在王奎英身上很通達(dá)?！懊駹I(yíng)企業(yè)家只不過(guò)是一部分財(cái)富的代表而已，代表社會(huì)在管理這筆財(cái)富。”他一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“財(cái)富是員工創(chuàng)造的，不是我個(gè)人的，我是在管理財(cái)富，所以我沒(méi)有權(quán)力揮霍浪費(fèi)?！敝挥姓嬲龍?jiān)持為員工謀福利，才能激發(fā)員工的積極性，煥發(fā)他們的戰(zhàn)斗精神。王奎英是這么說(shuō)的，也是這么做的，他保持了個(gè)人樸素、低調(diào)的生活作風(fēng)。自2015年以來(lái)，王奎英多次受邀到北京大學(xué)授課，站在中國(guó)最高學(xué)府的講臺(tái)，闡述其理論觀點(diǎn)，其敬業(yè)奉獻(xiàn)的企業(yè)家精神，其飽含激情的演講，廣受好評(píng)。

    武漢新新強(qiáng)調(diào)客戶、資本、勞動(dòng)者多贏，勞動(dòng)者的地位不容忽視。在公司的年度發(fā)展計(jì)劃里，“提高員工工作能力和收入水平，讓員工過(guò)上幸福生活” 被列入發(fā)展目標(biāo)?！皢T工的收入提高沒(méi)有，以后能否提高，員工的潛能是否挖掘出來(lái)，怎么提高員工的能力，員工的工作是否充滿激情，員工是否幸?！边@些問(wèn)題是公司各層領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻裝在心中的事。在一心一意為員工著想的同時(shí)，推動(dòng)公司大發(fā)展。

    王奎英認(rèn)為，民營(yíng)公司在機(jī)制上要增強(qiáng)吸引人才的競(jìng)爭(zhēng)力。為此，武漢新新提供了行業(yè)內(nèi)極富競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇和專業(yè)的大學(xué)生實(shí)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，多方位、全素質(zhì)的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，營(yíng)造出濃厚的文化學(xué)習(xí)氛圍和科學(xué)的人才發(fā)展晉升鏈條，為員工提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值與獲取成就的穩(wěn)固舞臺(tái)；同時(shí)，還積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，充分擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，積極安置殘疾人就業(yè)，為殘疾人實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值提供平臺(tái)。

    王奎英還重視培養(yǎng)員工堅(jiān)韌不拔的人生態(tài)度和努力拼搏的敬業(yè)精神。他結(jié)合自身曲折的求學(xué)經(jīng)歷談到：“苦難即是財(cái)富，要愈挫愈勇！”公司也以“責(zé)任、持之以恒、愈挫愈勇”為企業(yè)文化——責(zé)任，即對(duì)家庭、親友要愛(ài)人如己、盡心盡力；對(duì)員工、客戶應(yīng)以人為本、誠(chéng)實(shí)守信；對(duì)國(guó)家、民族要以傳播筆尖上的中華文化為己任。持之以恒，即不忘初心、鍥而不舍、持續(xù)努力、不懈奮斗的韌勁。愈挫愈勇，即堅(jiān)不可摧、戰(zhàn)無(wú)不勝、永不言敗、堅(jiān)強(qiáng)勇敢的強(qiáng)者精神。他經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)：“只要像老板一樣工作，一定會(huì)成為老板。”授人以魚(yú)不如授人以漁，他注重培養(yǎng)、提升員工的能力、才干等無(wú)形資產(chǎn)，并最終提高員工收入、福利等有形資產(chǎn)。

   “我們要感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要充滿敵意，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)，才能刺激自己不斷成長(zhǎng)?！睂W(xué)習(xí)哲學(xué)理論，學(xué)會(huì)辯證地看問(wèn)題，全面地分析問(wèn)題，是王奎英一直踐行并引導(dǎo)下屬去做的。公司定期給員工購(gòu)買(mǎi)各類書(shū)刊雜志，每月召開(kāi)讀書(shū)學(xué)習(xí)會(huì)，并邀請(qǐng)著名學(xué)者到公司培訓(xùn)授課。在王奎英的指引下，武漢新新成為奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

    近年來(lái)，武漢新新團(tuán)隊(duì)力量擴(kuò)充迅猛，目前在職員工350人，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，大專以上占80%，本科生占42%，碩士生占6%；從崗位結(jié)構(gòu)看，研究與編輯人員占26%，銷售人員占36%，電子商務(wù)人員占12%，客服人員占10%；員工職級(jí)結(jié)構(gòu)中，管理人員占比13%，基層管理人員占比31%；從年齡結(jié)構(gòu)看，25歲以下員工占20%，25~35歲員工占54%，35~45歲員工占21%，45歲以上員工占5%。武漢新新匯聚了精干的管理團(tuán)隊(duì)、高端的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，真正建立起一支年輕有為、英勇善戰(zhàn)、不畏艱難困苦，能創(chuàng)造成功的戰(zhàn)斗隊(duì)列。

    據(jù)王奎英分析，當(dāng)前書(shū)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已步入第二階段，以字帖市場(chǎng)為例，初級(jí)階段的“多方混戰(zhàn)”已經(jīng)結(jié)束，正式邁進(jìn)了“精英與精英競(jìng)爭(zhēng)”的階段。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不只是產(chǎn)品、銷售等外在的硬實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，而升級(jí)為企業(yè)文化、理念價(jià)值觀之間的內(nèi)在軟實(shí)力較量，必須依靠理論建設(shè)和理論指導(dǎo)來(lái)“打仗”。用正確的思想理論武裝頭腦，指引公司前進(jìn)的方向；匯聚志同道合者的力量，建設(shè)一支優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，公司最終才能擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)理論框架、理論體系的建立，企業(yè)價(jià)值觀的形成，到最終運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，是厚積薄發(fā)而水到渠成的過(guò)程，并非一蹴而就——這是王奎英積累多年的管理智慧。

    王奎英表示，為了可持續(xù)發(fā)展，公司將強(qiáng)化職業(yè)化管理，加強(qiáng)管理建設(shè)；在正確的理論思想的支撐下，繼續(xù)堅(jiān)持努力奮斗，相信未來(lái)幾年武漢新新仍會(huì)高速發(fā)展。這家歷來(lái)以腳踏實(shí)地謀發(fā)展、穩(wěn)扎穩(wěn)打求生存的民營(yíng)書(shū)企就像它的名字一樣，以“新新”之火的態(tài)勢(shì)，迎來(lái)嶄新的發(fā)展機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)起全新的歷史使命。燎原的“新新”之火，熠熠發(fā)光，定能贏來(lái)更加美好的明天。

    武漢新新大事記

2001年 武漢市新新圖書(shū)有限公司成立，銷售范圍遍布全國(guó)1561家省市縣級(jí)新華書(shū)店。

2002年 新華書(shū)店發(fā)行系統(tǒng)迅猛發(fā)展，北到黑龍江，南到海南，西到新疆、西藏，東到江蘇、上海，全國(guó)覆蓋率達(dá)到98.5%。

2005年 《新編當(dāng)代名家硬筆字帖》榮登原《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》（現(xiàn)《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》，下同）暢銷榜。

2007年 榮膺湖北省新聞出版局授予的“全省民營(yíng)圖書(shū)發(fā)行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。簽約著名書(shū)法家荊霄鵬，開(kāi)展獨(dú)家深度合作。

2008年 注冊(cè)“墨點(diǎn)”商標(biāo)，原字帖產(chǎn)品正式命名為“墨點(diǎn)字帖”。

2011年 “墨點(diǎn)硬筆”“書(shū)法等級(jí)考試”系列多次榮登原《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》藝術(shù)類暢銷榜第一名。

2012年 “墨點(diǎn)字帖”在新華書(shū)店市場(chǎng)占有率全國(guó)第一。“書(shū)法等級(jí)考試”系列繼續(xù)蟬聯(lián)原《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》《開(kāi)卷信息》藝術(shù)類暢銷榜第一名。

2013年 《開(kāi)卷信息》年度藝術(shù)類暢銷總榜中，“墨點(diǎn)”品牌圖書(shū)分別占居前五名中的第一、第二、第三、第五名。

2014年 公司推出“愛(ài)德少兒”品牌圖書(shū)。

2015年 出版第一套美術(shù)類視頻教程產(chǎn)品《優(yōu)畫(huà)教學(xué)》。武漢新新圖書(shū)專營(yíng)店入駐天貓平臺(tái)，公司正式開(kāi)拓電商渠道。

2016年 董事長(zhǎng)王奎英被中國(guó)出版協(xié)會(huì)民營(yíng)工作委員會(huì)及《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》評(píng)為“2016民營(yíng)書(shū)企年度影響力人物”。同年成立中共武漢市新新圖書(shū)有限公司黨支部。舉行全國(guó)書(shū)法家進(jìn)校園活動(dòng)。墨點(diǎn)旗艦店入駐天貓。

2017年 公司榮獲第16屆華中圖書(shū)交易會(huì)“最具品牌影響力獎(jiǎng)”。旗下品牌“墨點(diǎn)字帖”被湖北省新聞出版廣電局評(píng)為“雙百工程”重點(diǎn)項(xiàng)目。